院長姜正國在我院教職工一屆一次“兩代會”上的報告（上）

明晰思路 瞄准目标 团结拼搏 后发赶超 为争创及格本科大学而努力奋斗

——在PP电子學院一屆一次“兩代會”上的報告

院长 姜正国

（2005年9月24日）

列位代表、同志們：

現在，我受學院行政的委托，向大會報告事情，請予審議。

一、升本一年多來事情的簡要回顧

我院是2004年3月27日經國家高校設置評議委員會全票通過，5月27日、6月19日經國家教育部、湖南省人民政府先後行文同意升格爲本科學院的。升本一年半來，在學院黨委和行政的正確領導下，全體教職員工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，精誠團結，頑強拼搏，取得了較好的事情成績：

（一）學院事業持續快速發展

到目前爲止，學校共有本科專業13個（2004年設置6個，今年新增7個），專科專業30個；全日制普通本、專科學生總數9300多人（2004年招生2972人，今年已到校新生3500余人）；正高職稱教師31人（2004年新增5人，今年新進了4人，又有9人通過了省裏評審），副高職稱185人（2004年新增33人，今年又有15人通過省裏評審）。博士22人（2004年送培4人，今年引進、畢業、送培8人），碩士生160余人（2004年引進、畢業、送培14人，今年引進、畢業、送培30多人），教學儀器設備總值3500萬元（2004年新增600萬元，今年新增500萬元），圖書資料60萬冊（新增了5萬余冊）；學院收入繼續增加，2004年首次突破6000萬元，今年有望實現8000萬元目標。

（二）狠抓了教育思想教育觀念的轉變

升本後半年，學院先後邀請省教育廳領導和華東師大、南京大學、中南大學、湖南大學等10多所知名高校的著名教授來校圍繞“升本以後怎麽辦”的主題講學。同時，組織全校教職員工開展“教育教學思想觀念”大討論，全院教職員工思想觀念有所轉變，本科辦學意識有所增強。

（三）調整了學院發展規劃

一年多來，學院圍繞整體辦學思路和教育部評估專家組的建議及本科院校辦學水平評估標准要求，對學院今後5年的整體發展規劃、學科及專業建設規劃、基本建設規劃及師資隊伍建設規劃等做了重新修訂調整，目前正在草擬學院“十一·五”發展規劃。

（四）進行了第一輪幹部人事制度革新

一年多來，我們凭据本科教育教學的要求和提高效率的原則科學合理地對學院機構進行了精簡、調整。在學院機構設置方案获得省編委批准後，今年3月至6月，我們又凭据“按需設崗，平等競爭，擇優聘任，嚴格考核，聘約治理”的原則，全面完成了中層領導班子競聘選拔事情和全院教職員工競聘上崗事情。新的一輪分配制度革新方案也已出台，並發到各個代表手中，待各人審議。

（五）大學生思想政治事情抓得實

一年多來，我們根據中央和省裏有關加強和改進大學生思想政治事情會議及文件精神，制定了具體的貫徹實施意見，並通過今年4月份開展的“大學生思想政治事情主題月”活動和5月份開展的大學生藝術節活動及今年暑假的大學生社會實踐活動等形式，收到了明顯實效。

（六）紮實推進師資隊伍建設

一年多來，學院共送培博士、碩士50余人，引進教授、博士、碩士研究生20多人。在去年和今年教師的職稱評審事情中，我院喜獲豐收。同時，學院還通過開展“十佳教師”、“師德建設標兵”評選表彰活動，提高了教師的教學業務水平，加強了教師的師德建設。今年3月，我院兩名教授分別入選“湖南省新世紀121人才工程”第一層次人選和第三層次人選，還有1名教授被省教育廳評爲學科帶頭人，今年9月1名教授被國務院批准享受政府特殊津貼，擴大了學院在省內外的影響和知名度。

（七）开端修訂了各項治理制度

今年上半年以來，學院凭据本科院校辦學要求，借鑒和參照兄弟院校做法，結合學院實際，對學院各個方面的治理制度進行了开端修訂，各項治理事情正在由專科層次向本科層次過渡。

（八）教學科研事情获得進一步加強

一年多來，我們根據教育部《關于進一步加強高等學校本科教學事情基本意見》的精神，較好地履行了辦本科大學的職能。一是革新了原有的人才培養模式和課程體系。二是對原有的實驗室進行了較全面的改建、革新。三是進一步加強了教學常規治理，確保了教育教學質量。四是越发注重學生的社會實踐能力培養和教育教學實習事情。五是科研事情治理越发規範，校園科研事情氛圍越发濃郁，課題立項事情在“點”和“面”上有了突破性進展，僅去年，學院教職工就撰寫學術專著9部，發表科研論文430篇（其中焦点期刊160多篇），獲省級科研立項8項，獲省社科结果獎3項，省教學结果獎3項，省第七屆自然科學優秀學術論文獎4項。今年還未統計，但我想比去年更好。

（九）其他各項事情齊頭並進

一是學院挂牌慶典活動圓滿乐成，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。二是招生事情開創了新局面。三是校園穩定，師生團結。四是校園基本建設事情迎難而進，學生公寓B棟和學生公寓村一期工程峻工交付使用，確保了全年招生事情順利進行。五是機關其他各項治理事情也有了新的起色。

二、今後五年的事情思路與目標任務

列位代表、同志們，今後五年是我們全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會及第二次全國普通高等學校本科教學事情會議精神，辦好辦強學院奠基的五年，也是我院深化革新，提升質量，全面完成十一·五發展規劃，實現本科辦學水平及格評估的關鍵的五年。

今後五年，學院的辦學定位是：在服務面向上：立足婁底，面向湖南，輻射全國；在辦學層次上：鼎力大举發展普通本科教育，逐步減少專科教育，適當發展成人教育，努力爭辦研究生教育。

今後五年，學院事情的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以“鞏固、深化、提質、發展”爲主線，以迎接本科辦學水平評估爲契機，繼續堅持“質量立校、人才強校、特色興校”戰略，繼續堅持以育人爲基础，教學爲中心，學科爲龍頭，創新爲動力，發展爲主題的辦學理念，全面落實科學發展觀，正確處理擴大規模與提升質量的關系，正確處理革新、發展與穩定的關系，正確處理硬件建設與軟件建設的關系，正確處理教學、科研與服務社會的關系，突出抓好解放思想、轉變觀念，創新制度、理順關系，夯實基礎、提升質量，優化結構、建好隊伍，深化革新、加速發展等事情，確保本科辦學水平評估及格，爲辦好辦強學院，促進學院各類事業全面、協調、可持續、快速發展開好頭、邁好步、奠好基。

今後五年，學院的發展目標是：一是繼續擴大辦學規模，到2006年，全日制本、專科在校學生總數達到10000人。到2010年後，在校全日制本、專科學生穩定在12000人左右；二是進一步擴大校園面積。到2006年，校園面積達到800畝。到2010年，校園面積達到1100畝以上。三是繼續改善辦學條件，到2010年，教學儀器設備總值達到6000萬元，圖書資料總數達到120萬冊。教學行政用房達到20萬㎡，學生宿舍面積達到10萬㎡。四是繼續優化師資結構，到2010年，專任教師總數控制在600人以內，其中教授80人以上，正、副教授占專任教師比例達60%以上，博士50人以上，研究生以上學曆教師占專任教師的比例達60%以上。五是繼續提升學科專業水平，到2010年，力爭省級重點學科實現突破。本科專業總數達到40個左右，其中省級重點建設專業2個以上，校級重點建設專業9個以上，富有特色的專業3～4個。六是繼續提高畢業生就業率，力爭每年畢業生一次性就業率達75%以上，學生最終就業率90%以上。七是繼續保持學院年收入增長速度，力爭今年收入達8000萬元，2006年突破9000萬元，2007年突破1個億，到2010年以後，每年在1.2億元以上。八是鼎力大举加強精神文明建設，努力構建和諧校園，爭創“省級文明標兵單位”。九是進一步規範學院各項治理事情，提高依法辦學、依法治校、依法治教的能力和水平。十是進一步深化教育教學革新，全面提升教育教學質量，鞏固和深化後勤社會化革新，加速産業化進程，使後勤服務總公司與學院實現真正意義上的剝離。

據此，我們今後五年的主要事情任務是：

（一）堅持德育爲先，突出抓好大學生思想政治事情和治理事情，構建和諧校園

今後五年，我們要繼續貫徹落實中共中央、國務院和湖南省關于加強大學生思想政治事情的有關文件、會議精神和教育部新的《高等學校學生治理規定》，切實加強和改進大學生思想政治事情和治理事情，確保大學生康健成長，確保我院社會主義辦學偏向。一是要以保持共産黨員先進性教育爲契機，用“三個代表”重要思想武裝全院學生頭腦，提高遵紀守法的自覺性。二是要以理想信念教育、誠信教育和民族精神培育爲重點，加強大學生思想政治事情的研究。三是要鼎力大举加強大學生思想政治教育事情隊伍建設。四是要充实發揮課堂教學尤其是思想政治理論課和哲學社會科學課教師在課堂教學中的“育人”作用。五